При создании стратегии организации необходимо учитывать все сильные и слабые её стороны, список которых должен быть подготовлен её сотрудниками. Когда же необходимая информация не предоставляется, то консультант по стратегии сам её добывает во время диагностики, что может значительно увеличить трудоёмкость всего проекта.
Чтобы знать, сколько стоит услуга разработки стратегии организации, необходимо понимать, в чём трудоёмкость такой работы, также следует уяснить, из каких этапов состоит такая деятельность.
Прежде всего, нужно определить функциональные области. Каждое предприятие имеет свою определённую цель, так вот нужно создать план, который позволит достичь желаемого результата, для этого и создаётся стратегия, которой подчиняются все функционалы. Иногда же складывается такая ситуация, когда стратегия необходима только для некоторых блоков, что влияет на бюджет услуги.
Затем требуется определить SMART-цели, это нужно только при первом обращении, если же разработка стратегии организации ранее проводилась, то на этом этапе вполне можно сэкономить. Но это не всегда рекомендуемо, ведь именно прорабатывая планы, можно уточнить цель и определить некоторые важные показатели. В любом случае, нужно заранее обговорить процесс целеполагания, чтобы выяснить стоимость и сложность работы.
При создании стратегии организации необходимо учитывать все сильные и слабые её стороны, список которых должен быть подготовлен её сотрудниками. Когда же необходимая информация не предоставляется, то консультант по стратегии сам её добывает во время диагностики, что может значительно увеличить трудоёмкость всего проекта. Очень важным аспектом при разработке стратегии является учёт влияния внешней среды и состояния рынка, которые обязательно исследуются. После чего следует проведение SWOT-анализа.
Когда же проект стратегии создан, остаётся разработать механизм её реализации, ведь только в таком случае будет виден эффективный результат.
Читайте также про секреты правильного питания.
